关于关键事件法的说法,错误的是 。(关键事件法)

关于关键事件法的说法,错误的是()。

1、【答案】：D 关键事件法能作定性分析，不能作定量分析，故D项错误。

关键事件法包括年度报告法以及什么

1、行为导向型主观考评 *** ：选择排列法、成对比较法、强制分布法、结构式叙述法。(1)关键事件法：也称重要事件法。将有效或无效的行为称之为关键事件。

2、强制分布法（ForcedDistributionMethod，FDM）：是在考核进行之前就设定好绩效水平的分布比例，然后将员工的考核结果安排到分布结构里去。

3、关键事件法。员工特定的行为，注重对行为本身的评价以及所处的环境。岗位不容易量化的，将最关键的行为作为评价的收集最有效和最无效的 *** 。识别关键事件。归纳总结特征。形成规范应用。

简述关键事件法。

关键事件法是指确定关键的工作任务以获得工作上的成功。关键事件是使工作成功或失败的行为特征或事件（如成功与失败、盈利与亏损、高效与低产等）。

主管将一位下属在工作中所表现出来的非常好的行为或非常不好的行为（关键事件，产生重要影响的事件）记录下来，然后在每6个月左右，与下属以记录的事件为例，共同讨论工作绩效。

收集、整理导致某工作成功或失败的典型、重要的行为特征或事件。

（1）关键事件法：也称重要事件法。将有效或无效的行为称之为“关键事件”。本 *** 具有较大的时间跨度，可以贯穿考评期的始终，与年度、季度计划密切结合在一起。

）观察法。即管理人员直接观察员工在工作中的表现并形成记录。2）工作记录法。员工在完成工作时的工作记录，如财务记录、生产记录等。3）关键事件法。对员工在工作中特别突出或异常失误的情况进行记录。4）相关人员反馈法.。

关键事件法的概述

1、关键事件法又称 关键事件技术 （critical incident technique，CIT ）。是指确定关 键的工作任务以获得工作上的成功。

2、主管将一位下属在工作中所表现出来的非常好的行为或非常不好的行为（关键事件，产生重要影响的事件）记录下来，然后在每6个月左右，与下属以记录的事件为例，共同讨论工作绩效。

3、关键事件法的含义及要注意的问题： 关键事件法指给每一位待考核职工设立一本“考核日记”或“绩效记录”，由作考察并知情的人随时记载。

4、所谓关键事件法，就是通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和评价，来考察被评价者工作绩效的一种 *** 。显然，某一工作的关键事件是在有效工作和无效工作之间造成差别的行为。

5、它是在二战期间由JohnFlanagan开发出来用于识别各种军事环境下提高人绩效的关键性因素的手段和 *** ；JohnC.Flanagan认为，关键事件法应对完成工作的关键性行为进行记录，以反映特别有效和特别无效的工作行为。

工作分析 *** 的关键事件法(CIM)

1、收集、整理导致某工作成功或失败的典型、重要的行为特征或事件。

2、关键事件法名词解释，所谓关键事件法，就是通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和评价，来考察被评价者工作绩效的一种 *** 。关键事件法是用于搜集工作分析信息的 *** 之一。

3、算。cim分析法算研究 *** 。关键事件法(Critical Incident Method，CIM) 关键事件法是由美国学者 福莱·诺格 ( John C.Flanagan )和 伯恩斯 ( Baras )在1954年共同创立的的，是由上级主管者纪录员工平时工作中的关键事件。

4、访谈法。访谈法又称为面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析 *** 。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。

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