海底捞学不会读后感(海底捞你学不会)

2023-10-28 12:37:28 体育信息 吕布

海底捞学不会读后感

1、篇一:海底捞你学不会读后感 在海底捞这本书中,给我印象最深刻的就是信任和感恩。信任,是张勇在管理海底捞中的根本核心所在。而感恩,则是海底捞员工在践行张永信任的回报。

海底捞,你学不会读后感

篇一:海底捞你学不会读后感 在海底捞这本书中,给我印象最深刻的就是信任和感恩。信任,是张勇在管理海底捞中的根本核心所在。而感恩,则是海底捞员工在践行张永信任的回报。

海底捞,你学不会读后感范文1 读完《海底捞,你学不会》,我的同事们都是满满的感动,我也跟着同事的感动而感动着。自己读了几章,却找不到感动的理由,也许有点铁石心肠,却真实觉得是本质人生,没有什么可感动的。

海底捞学不会读后感(一) 海底捞没有秘密,又充满神秘。在还没看《海底捞》之前,此书的大名就如雷贯耳了。最后当我把《海底捞》了解之后,我被深深的震撼了。 人不仅需要爱,还需要尊敬。对员工的尊敬就是信任。

海底捞你学不会读后感范文1 在步入经管这个专业之前,在听教授讲完管理学的之一课之前,我从来没有关注过企业管理类的书籍,更不用说知道什么《海底捞你学不会》了,尽管它是20xx年最火的畅销书之一。

读“海底捞你学不会”有感 当我读完这本书后,之一个感觉是在海底捞的员工有股很强的信念,这其中包含了信心、坚持、隐忍、荣誉等等。

《海底捞你学不会》读后感精选作文5篇

《海底捞你学不会》读后感500字1 前段时间赵总经理来到南昌项目部,在谈话中提到了《海底捞,你学不会》这本书,会后项目部就集体阅读了这本书,以下就是我的感受。 本书和其它管理学方面的书不太一样。

海底捞你学不会读后感_第1篇: 以人为本、服务于人,对于以服务为主要产品内容的保险行业而言,服务,创新的服务,是多年来的关注热点。

海底捞,你学不会读后感范文1 读完《海底捞,你学不会》,我的同事们都是满满的感动,我也跟着同事的感动而感动着。自己读了几章,却找不到感动的理由,也许有点铁石心肠,却真实觉得是本质人生,没有什么可感动的。

海底捞你学不会读后感范文1 在步入经管这个专业之前,在听教授讲完管理学的之一课之前,我从来没有关注过企业管理类的书籍,更不用说知道什么《海底捞你学不会》了,尽管它是20xx年最火的畅销书之一。

根据《海底捞你学不会》讨论课的内容,请归纳总结一下,如何帮零基础的员...

每位员工的感恩,也就如海底捞正式员工的宣誓稿一样:我愿意努力工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位员工,因为我也需要大家的关心;我愿意真诚,因为我需要问心无愧;我愿意虚心接受意见,因为我太需要成功;我坚信,只要付出总有回报。

海底捞的服务员会根据每桌客户的实际情况给予一定“优惠”,比如客户生日了,会额外赠送一个菜,或者给客户一个折扣,做的更精致的会当场跑到隔壁蛋糕店现场给客户购买一个蛋糕。

所以答案在你手里。是的,1000个人读海底捞会有1000个不一样的海底捞,学不学得会答案在我们自己手里。

读《海底捞你学不会》有感

1、海底捞你学不会读后感_第1篇: 以人为本、服务于人,对于以服务为主要产品内容的保险行业而言,服务,创新的服务,是多年来的关注热点。

2、《海底捞你学不会》读后感500字1 前段时间赵总经理来到南昌项目部,在谈话中提到了《海底捞,你学不会》这本书,会后项目部就集体阅读了这本书,以下就是我的感受。 本书和其它管理学方面的书不太一样。

3、海底捞,你学不会读后感范文1 读完《海底捞,你学不会》,我的同事们都是满满的感动,我也跟着同事的感动而感动着。自己读了几章,却找不到感动的理由,也许有点铁石心肠,却真实觉得是本质人生,没有什么可感动的。

4、海底捞你学不会读后感范文1 在步入经管这个专业之前,在听教授讲完管理学的之一课之前,我从来没有关注过企业管理类的书籍,更不用说知道什么《海底捞你学不会》了,尽管它是20xx年最火的畅销书之一。

5、是的,1000个人读海底捞会有1000个不一样的海底捞,学不学得会答案在我们自己手里。

6、读“海底捞你学不会”有感 当我读完这本书后,之一个感觉是在海底捞的员工有股很强的信念,这其中包含了信心、坚持、隐忍、荣誉等等。

海底捞你学不会,巴奴你怎么做不好?

海底捞:巴奴曾经的“白月光”对手太强大,就先向对手学习,但用巴奴创始人杜中兵自己的话来说,学了三年都没成为第二个海底捞。怎么办呢?只能另辟蹊径,正着学不来,反着来说不定能成。

第海底捞的授权。对一个人的尊敬是信任。信任你的操守,就不会把你当贼防;信任你的能力,就会把重要的事情委托给你。人被信任了,才会有责任感。而信任的唯一标志就是授权。

下次入住的时候都会调出来,以提供更为贴心的服务。如果你很久没有去了,逢年过节还会收到他们的祝福。

这都不是绝对的答案。海底捞你学不会的,就是其有自己独有的价值理念和发展背景与历程。

学习海底捞也好,学习任何成功的案例也好,我们不仅要学习人家的“形”,更要学习人家的“神”。只有这样,我们才能学以致用,恰到好处。

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