怎么经营好月嫂家政公司(家政公司怎么管理保姆)
怎么经营好月嫂家政公司(家政公司怎么管理保姆)
1、公司、客户和家政员可以建立一种“铁三角”的关系：公司给家政员工发工资，保姆阿姨受雇于公司，家政员从自由职业者变成公司员工，当有客户雇公司保姆时，公司与客户签劳务合同，保姆月嫂是公司的服务代表，下户到顾客家里。
我觉得人和人之间的感情都是相互的，虽然是住家保姆，但是你对他好，他肯定是对你好的，没有什么规定说怎样去管理好住家保姆，只有把他当成姐妹对待，他一定会回报你的。
保姆刚到家时，主人不必过于客气，要先严后松。尽可能的把应做的家务告知。保姆不可与家人同桌用餐，以免会使家人和保姆同感不适，更重要的是避免发生保姆好心执意等候男主人回家共餐。
保姆刚到家时，主人不必过于客气，要先严后松。尽可能的把应做的家务告诉她。保姆不可与家人同桌用餐，以免会使家人和保姆同感不适，更主要的是避免产生保姆好心执意等待男主人回家共餐。
不准乱看、乱翻、乱动雇主的东西。保证雇主家的财产安全不受损坏。雇主家的贵重物品、器具、通讯设备等，未经雇主同意或公司指导，不准随意使用。不准向雇主借钱或暗示性的向雇主索要钱物。
之一点，把保姆当亲人，什么事都给保姆说 与保姆适当的沟通没有问题，人与人之间也需要沟通，但不要无限制地跟保姆聊天，一是耽误保姆工作；第二，与保姆距离感太短不利于雇主的管理。
最后更好在家里安装一个摄像头，可以支持双向通。一方面日常可以看孩子，一方面可以监控家情况。家里入住一个新人，会增加很多事情，更好有些事情提前明确，这样双方才能配更好。住家阿姨的其他事项。女服务员年龄不重要。
1、保姆必定要有服务意识，绝不容许说脏话，打骂、呵斥孩子，而且还必需用普通话和孩子交换。宝宝冬天每隔一晚洗澡一次。其余季节每晚洗澡一次，洗澡须同时洗头。孩子的贴身衣物冬季每两天调换一次，夏季需每天调换。
2、家庭成员对保姆的各种奖励要放在明处，防止保姆私下与老人或其他人索要财物，同时避免造成家庭成员、主人与保姆、保姆与主人之间的矛盾。在管理保姆时，应由家庭中的一人出面承担，防止给保姆造成困惑及不知所措。
3、俺家的保姆管理 之一步、先列出条件：年龄三十左右，有养育孩子的经验 来自比较富裕的农村，特穷或名声不好的地方的人坚决不要。因为俺坚信仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。有一点文化，但不能太聪明。
4、保持清洁：保持家庭环境的清洁是保姆的首要任务。定期清洁家中的各个区域，包括厨房、卫生间、卧室和客厅等。 洗衣技巧：保姆需要掌握正确的洗衣技巧，包括选择合适的洗涤剂、正确分类洗涤、正确使用洗衣机等。
5、工作态度 我们一定要端正自己的工作态度，摆正自己的工作位置，不要强词夺理，做好自己分内的工作，不要私自打听雇主的家事。
6、工作积极主动 作为一个保姆工作要积极主动，不能老要主人来叫，叫你做就去做，不叫你做你就不做，这样的工作态度非常不好，这样的保姆谁家都不欢迎，做不了长久的，只有积极主动的去工作才能算是一个称职的保姆。
1、统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。
2、拓展业务流，抓住潜在客户 详细记录并了解每个客户的需求、来源、对其匹配符合条件的阿姨，做好沟通记录，促进成单，避免资源流失。对于摇摆不定的客户要定时回访，深入沟通，打消客户疑虑，快速找到客户想要的人员并安排面试。
3、具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。
4、投资开办家政公司，首先要解决好管理模式、经营方式、主营内容、市场运作模式等方面的问题。经营方式是中介制还是员工制。
与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。
据业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好管理模式、经营方式、主营内容、市场运作模式等方面的问题。 家政公司经营方式是中介制还是员工制。
基于这几项内容的综合比较下来，我们就会知道，到底应该开一家什么样的家政公司，它一定是在当地最适合于你，而且你能驾驭得住的业务模式。
员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。
