两个领导都想要你成果你怎么分配(两个领导同时要你)
两个领导都想要你成果你怎么分配(两个领导同时要你)
可以去找他们两个人协商，告诉他们自己现在的具体情况，并且向他们请求应该要先完成哪个任务。
1、老板为难的安排，要愉快并快速的接受在职场中，老板和员工本质是因雇佣关系联系在一起，所以只要老板不是违法违章指挥，让员工做危害自身健康的工作，员工都无理由拒绝，何况只是一件让员工为难的事情。
2、你如果自己最近有什么项目在手上的话，就可以说这个项目比较忙而去拒绝他，如果是没有什么项目，就可以说家里比较忙而拒绝他。态度必须是委婉的。如果说职场的前辈不能够理解。
3、看场合，再拒绝 私下拒绝，往往比当众拒绝好；有旁人存在，如果被拒绝，会使对方觉得很没面子，杀伤力太大。如果实在无法避开其他人，更好事后马上找机会，再与对方说明。
1、在一个管理正规的公司，你的直接领导只有一个人，你就听从他的安排即可，对于其他领导的安排，即使是更大的头儿，甚至是老总，你可以告诉对方，让他告诉你的直接领导进行安排。
2、如果做的事情在你能力范围内，可以做的，这样可以和同事搞好关系，如果不许与你能力范围，可以婉言拒绝。告诉对方你没这方面经验或能力。
3、权衡自己的能力，如果有能力完成，就接下来，尽全力加一下班完成；如果时间很紧，或者任务很重，超出自己的能力，就要实事求是，像向领导如实说明情况，争取领导理解，安排其他人，不然万一完不成，就耽误的工作。
4、当领导离开时，我们要与领导沟通，希望能够理解。 如果我们的 *** 还是不行，那么leader就暂时离开了。 这个时候，我不能停止领导交给我们的任务。 相反，他按照第二个领导的指示清洁了玻璃。
5、可以去找他们两个人协商，告诉他们自己现在的具体情况，并且向他们请求应该要先完成哪个任务。
1、如果两位领导叫你做的事，你能在他们规定的时间内全部完成，就答应下来，并努力完成，如果快到时间不能完成，一定要及时向领导汇报。
2、如果做的事情在你能力范围内，可以做的，这样可以和同事搞好关系，如果不许与你能力范围，可以婉言拒绝。告诉对方你没这方面经验或能力。
3、对于一个想正规，而在执行力／管理能力不正规的企业，面对2件同时进行的事情，你也就选择官大的，或者和你有直接利益的领导，然后对另外的领导说，XXX已经安排我做别的事情，等我完成后，再来找你。
4、自私的角度出发做事是要兼顾到自己的利益的 ， 全盘考虑看哪个意见更对自己有利 。 利用他们意见不统一的情况也好让自己有利而可以说出自己的无奈 。 从公司长远考虑 分析下一步两个领导的领导地位谁更有优势 。
1、如果做的事情在你能力范围内，可以做的，这样可以和同事搞好关系，如果不许与你能力范围，可以婉言拒绝。告诉对方你没这方面经验或能力。
2、适当的时候提出你的意见和想法，其实，这个时候后布置任务的领导也能明了，甚至可以跟他的班子协调或重新安排另外的人去完成。
3、同时办两件急事也必须有选择性：先办容易的，再办困难的。在规定的时间内，必定有一件先成功。最起码完成了二分之一。
4、您好，中公教育为您服务。则重选择，这个你当时考试培训的时候都应该学过的 如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
5、做事的原则是各司其职，各负其责，下级对上级负责。如果我的两个领导之间不和睦，或者意见不统一，原则上我会按照我的直接上级的要求去做，同时考虑另一个领导的意见，争取把事情做圆满，让两位领导都尽可能满意。
6、第分析项目的优劣点，明确项目的目标，让后开始分析，看自己的角度和领导的想法、产品的方向是否xian相契合。这个主要处理问题站的角度不一样，或者利弊分析不一样。
单位一把手和二把手让你给他们做同一件事，写材料的话，更好写两份，如果时间不够，可以写给一把手，毕竟二把手受一把手领导，一把手主导全局。
可以跟你上司反映情况，然后要自己懂得如何区分轻重缓急。要让上司明白自己手里有活，帮忙别人太多会影响自己的工作，因此跟上司要有默契，什么样的活需要帮忙，什么样的不必那么上心，什么样的应该慢慢推掉。
带新人前要及时和上司进行沟通和汇报既然上司让你在百忙中带新人，无疑是后期有更重要的工作要交给你。对于上司的这个安排，不管是什么情况都不要拒绝，安排好自己的时间和工作。
那可能就不太正常了但是不管怎么说既然他是领导的话你在力所能及的范围之内能帮他干掉的事儿就帮他去干吧。是谁让他是领导呢？但是。
