先闹个笑话:如果把德甲比作一部电影,投资就像导演拿到的预算,没那么多钱,脚本只能写得简短。有人说德国俱乐部像“拼命存钱的老鸨”,根本没法像英超那么大手笔摆上花鞋;但到底是谁按下了“预算冻结”的按钮?下面就来拆解一下。
1) 电视转播权谈判成了“极限挑战”——
德甲的转播权往往比英超、意甲便宜不少,原因在于德国广播公司(ARD、ZDF)更注重“社会责任”与“可持续传播”,不希望把所有利润都给转播方。所以,俱乐部拿不到那么多那块金手指。
2) 俱乐部财政自诩“节俭派”,但背后是“大手笔”:
德甲俱乐部在雇佣球员时更倾向于“青训”与“签约新星”,而不是“买路钥匙”。如拜仁慕尼黑的Kylian Mbappé,只用了5M欧的工资,领先欧洲其他俱乐部可一点也不稀奇。
3) 现金流与资产负债表更像“魔方”——
虽然俱乐部早期并不想过度负债,但当循环资金锅盖持续加盖,俱乐部依然会在外债上铺垫。有人说德甲俱乐部更像“债务缝隙”——输赢决定了债务的收割。
4) 市场规模与人情味:德国人更爱“分手”——
德甲球迷分区更细,家族光谱更大,球队拥护的粉丝群体不如英超的“超级粉丝圈”集中。导致俱乐部收入来源相对分散,投入相对薄弱。
5) 英超温度与暖气:不止10%——
英超的全球化扩张策略让俱乐部可获得海外赞助,常年维持在“最热”工资表上。相较之下,德甲更像“一锅粥”,分利均匀,投入自然受限。
6) 竞争对手的“拦截”:杜塞尔多夫、奥古斯塔——
德甲总冠军多在拜仁、多特蒙德之间争夺,过度竞争限制了俱乐部在转会市场的积极性。蓝月亮(多特蒙德)与白马(拜仁)常以“相互压制”策略相持,导致整体投入渠道少。
7) 版权税制与财政公平原则:德国的税法“博弈”——
德国财政税制在亚运期间更细粒度地分配“赞助金”,俱乐部须遵守严格的“财政公平论”,防止出现“豪门”过度进攻。
8) 俱乐部合并与重组——
近些年,科隆这类俱乐部坏账多,稍℡☎联系:重组,就必须重新平衡财务。此举使得俱乐部更不敢大手笔买“超人才”。
9) 费用压缩与社会责任:俱乐部不再是“巨无霸”——
德国俱乐部关注可持续发展,投资公益项目占大头。工资与转会支出被压到极限,咖啡饮料几乎不占预算。
10) 资本市场与股权结构怪异——
德国俱乐部多数采用“TSG”股权模式,资本流动受限,投入自然受限。相比之下,英超俱乐部多数交易场外股权,流动更快、更灵活。
所以说,德甲投入少这件事背后是层层“限制”,不是单一“没有钱”。就像一场视频游戏,极限模式下,金币只能用在更有效率的装备上。
最后,小猜谜:哪位球员在德甲全部场次中,跳过的球门数最多,却从没收敛过渡人?答案是……